美国汽油价格中有多少是税费？

为了不影响短期煤炭供应，在关闭部分以上几类煤矿中的合法生产煤矿的同时，要做好资源接替工作，让部分已经完成建设的煤矿转为合法生产煤矿

在座谈中企业人士介绍，当前的供应紧张受春节放假和前期雨雪等因素的一定影响。大秦线检修、后期蒙区及国内重大庆典及会议活动会大概率影响产区煤矿的生产，又会将这种紧平衡的态势延续。

随着时间向5月推移，后期基差收复的效应会更强烈，期货看涨面大于看跌，以修复基差为主的思路对待。国泰君安期货高级研究员金韬介绍，市场对对后市的判断分歧较大。但安全检查或对周边小煤矿的产量有一定影响。在此次的调研中，期货日报记者发现，产能核定以单矿井为标准，安全生产的监管愈发严格。另据了解，内蒙古70年大庆或将对周边煤矿有一定影响。

从多头而言，近期坑口价格上涨，现货紧张仍有存在，4月份大秦线检修将减少港口调入量，进而支撑港口煤炭价格。随着南方雨季的临近，水电等清洁能源存在对火电的冲击，但是又伴随今年水量及下游用电需求同步增长对这种冲击预期的削弱。特别是当前火电企业亏损面扩大，煤炭主产地纷纷推动煤矿复产进度，先进产能逐步释放，保供稳价成为共识，预计后期供应相对充足，煤价将在合理区间波动运行。

随着北方供暖期结束，煤炭消费进入传统淡季，加之煤炭主产地相继保供稳价，神华、中煤、同煤等大型煤企主动下调月度价格，煤炭市场趋于平稳。分析指出，主产区煤炭供给增加、秦皇岛港库存持续上行、水电对火电的替代效应开始显现等，对煤炭价格形成下行压力。此前两天，最新一期中国太原煤炭交易价格指数为137.45点，环比上涨0.1%，涨幅收窄，且不同煤种、不同区域价格涨跌互现，总体以稳为主。3月29日，环渤海动力煤价格指数报收于605元/吨，环比下行1元/吨，结束了连续四期的上涨局面。

同时，煤矿安检再度升级、去产能力度不减、大秦铁路取消运价优惠等，避免煤价出现大跌3月29日，环渤海动力煤价格指数报收于605元/吨，环比下行1元/吨，结束了连续四期的上涨局面。

同时，煤矿安检再度升级、去产能力度不减、大秦铁路取消运价优惠等，避免煤价出现大跌。分析指出，主产区煤炭供给增加、秦皇岛港库存持续上行、水电对火电的替代效应开始显现等，对煤炭价格形成下行压力。特别是当前火电企业亏损面扩大，煤炭主产地纷纷推动煤矿复产进度，先进产能逐步释放，保供稳价成为共识，预计后期供应相对充足，煤价将在合理区间波动运行。此前两天，最新一期中国太原煤炭交易价格指数为137.45点，环比上涨0.1%，涨幅收窄，且不同煤种、不同区域价格涨跌互现，总体以稳为主。

随着北方供暖期结束，煤炭消费进入传统淡季，加之煤炭主产地相继保供稳价，神华、中煤、同煤等大型煤企主动下调月度价格，煤炭市场趋于平稳该公司坚持以安全体系建设为统领，认真对标学习先进单位的做法，深入查找问题和不足，修订完善并下发了《体系建设实施意见》、《体系建设检查标准》和《体系建设考核办法》，强化责任落实，规范资料台账，加强检查考核，注重与日常工作相融合，不断夯实安全生产经营发展的基础。该公司把加强人文关怀、心理疏导和奖惩激励作为思想政治工作的重点，融入企业生产经营、职工生产生活全过程，着力营造思想统一、意志坚定、行动高效、共谋发展的良好氛围。坚持实施对标管理，不断创新营销模式，持续开展劳动竞赛，大力推动稳产、提质、降本、全面预算、薪酬改革、人力资源、营销增收、管理创效、经营问责等九大经营举措的落实，加强全面预算管理，强化成本管控，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，有效激励了职工立足岗位做贡献。

该公司始终坚持以效益为中心，以全覆盖、全成本、全市场化考核为手段，把市场化机制延伸到车间、班组、岗位，充分调动各方面的积极性，确保把降本增效、修旧利废、五小创新等具体举措落到实处。该公司每月至少组织开展一次重大危险源隐患排查，基层单位每周开展一次重大危险源检查和隐患自查，公司领导带队每周进行一次安全大检查，职能部门坚持日常动态安全督查，群安员、青安员、协安员和职工代表积极开展安全巡查，全面排查各类隐患，切实把控安全生产新常态。

深化四好班子建设，积极推进四剂作用发挥，在粘合剂方面，通过抓好班子、带好队伍，达到思想同心、目标同向、工作同步，形成强大工作合力;在催化剂方面，通过融入体系建设、安全生产、经营管理等中心工作，激活各种要素，催发出1+1﹥2的工作效果;在润滑剂方面，发挥各级党组织的政治优势，做好活血化瘀、疏通引导工作，促进企业运转更加顺滑、平稳、高效;在防腐剂方面，保证发挥有效监督，防止机制僵化、思想退化、利益私化，为企业转型发展创造风清气正的良好环境。精苯车间职工创新改造，在粗苯塔原料泵后增加过滤装置，从源头控制原料杂质的含量，每年可为公司创效20万元左右;焦炉炉门维修工坚持修旧利废，每个月可节约材料费10余万元。

今年以来，淮北矿业临涣焦化公司坚持以体系建设为统领，以安全环保、机电装备、文明环境三大专项整治为抓手，以商业模式、节能环保、技术创新、成本管控、人才队伍为主引擎，认真贯彻落实淮北矿业稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企的工作总基调和守住底线、巩固提高、改革创新、加快转型总要求，强化管理促发展，凝心聚智克难关，前三个月累计盈利4700余万元，实现了首季开门红。以 百日安全会战活动为契机，深入推进安全环保、机电装备、文明环境三大专项整治，坚决堵塞安全环保管理漏洞深化四好班子建设，积极推进四剂作用发挥，在粘合剂方面，通过抓好班子、带好队伍，达到思想同心、目标同向、工作同步，形成强大工作合力;在催化剂方面，通过融入体系建设、安全生产、经营管理等中心工作，激活各种要素，催发出1+1﹥2的工作效果;在润滑剂方面，发挥各级党组织的政治优势，做好活血化瘀、疏通引导工作，促进企业运转更加顺滑、平稳、高效;在防腐剂方面，保证发挥有效监督，防止机制僵化、思想退化、利益私化，为企业转型发展创造风清气正的良好环境。该公司始终坚持以效益为中心，以全覆盖、全成本、全市场化考核为手段，把市场化机制延伸到车间、班组、岗位，充分调动各方面的积极性，确保把降本增效、修旧利废、五小创新等具体举措落到实处。坚持实施对标管理，不断创新营销模式，持续开展劳动竞赛，大力推动稳产、提质、降本、全面预算、薪酬改革、人力资源、营销增收、管理创效、经营问责等九大经营举措的落实，加强全面预算管理，强化成本管控，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，有效激励了职工立足岗位做贡献。精苯车间职工创新改造，在粗苯塔原料泵后增加过滤装置，从源头控制原料杂质的含量，每年可为公司创效20万元左右;焦炉炉门维修工坚持修旧利废，每个月可节约材料费10余万元。

该公司每月至少组织开展一次重大危险源隐患排查，基层单位每周开展一次重大危险源检查和隐患自查，公司领导带队每周进行一次安全大检查，职能部门坚持日常动态安全督查，群安员、青安员、协安员和职工代表积极开展安全巡查，全面排查各类隐患，切实把控安全生产新常态。以 百日安全会战活动为契机，深入推进安全环保、机电装备、文明环境三大专项整治，坚决堵塞安全环保管理漏洞。

该公司把加强人文关怀、心理疏导和奖惩激励作为思想政治工作的重点，融入企业生产经营、职工生产生活全过程，着力营造思想统一、意志坚定、行动高效、共谋发展的良好氛围。今年以来，淮北矿业临涣焦化公司坚持以体系建设为统领，以安全环保、机电装备、文明环境三大专项整治为抓手，以商业模式、节能环保、技术创新、成本管控、人才队伍为主引擎，认真贯彻落实淮北矿业稳中精进、转型升级、聚焦双效、实干兴企的工作总基调和守住底线、巩固提高、改革创新、加快转型总要求，强化管理促发展，凝心聚智克难关，前三个月累计盈利4700余万元，实现了首季开门红。

该公司坚持以安全体系建设为统领，认真对标学习先进单位的做法，深入查找问题和不足，修订完善并下发了《体系建设实施意见》、《体系建设检查标准》和《体系建设考核办法》，强化责任落实，规范资料台账，加强检查考核，注重与日常工作相融合，不断夯实安全生产经营发展的基础经协商，双方拟合作设立总规模原则上为100亿元的债转股基金，其资金主要用于阳煤集团偿还存量负债和经营周转、项目投资等。

这将有利于推动阳煤集团优化资产结构，降低资产负债率，提升经营水平，实现转型升级。阳煤集团和交通银行山西省分行早在2012年11月就签署《阳泉煤业(集团)有限责任公司交通银行股份有限公司山西省分行银企全面战略合作协议》，双方具有广泛的合作基础和良好的合作条件。今年交通银行山西省分行为更好地落实国务院《关于市场化银行债权转股权的指导意见》，依托创新的投资银行、资产管理和类信贷组合服务方案，采取市场化方式有效降低企业杠杆率，增强企业资本实力，优化融资结构，提升核心竞争力。3月31日，阳煤集团与交通银行山西省分行按照市场化、法制化的原则，在交行山西省分行签订了市场化债转股合作协议，拟合作设立总规模原则上为100亿元的债转股基金。

据悉，十三五期间，阳煤集团将加大产业布局调整力度，通过产业基金等方式投资于重点产业板块，但不限于煤炭、化工、铝电等。为进一步落实双方的战略合作协议，扩大合作领域和范围，双方拟开展多项业务合作

为进一步落实双方的战略合作协议，扩大合作领域和范围，双方拟开展多项业务合作。3月31日，阳煤集团与交通银行山西省分行按照市场化、法制化的原则，在交行山西省分行签订了市场化债转股合作协议，拟合作设立总规模原则上为100亿元的债转股基金。

阳煤集团和交通银行山西省分行早在2012年11月就签署《阳泉煤业(集团)有限责任公司交通银行股份有限公司山西省分行银企全面战略合作协议》，双方具有广泛的合作基础和良好的合作条件。今年交通银行山西省分行为更好地落实国务院《关于市场化银行债权转股权的指导意见》，依托创新的投资银行、资产管理和类信贷组合服务方案，采取市场化方式有效降低企业杠杆率，增强企业资本实力，优化融资结构，提升核心竞争力。

据悉，十三五期间，阳煤集团将加大产业布局调整力度，通过产业基金等方式投资于重点产业板块，但不限于煤炭、化工、铝电等。经协商，双方拟合作设立总规模原则上为100亿元的债转股基金，其资金主要用于阳煤集团偿还存量负债和经营周转、项目投资等。这将有利于推动阳煤集团优化资产结构，降低资产负债率，提升经营水平，实现转型升级在新产业布局中，实体产业仍被确定为兖州煤业未来发展的主导产业，将重点围绕煤炭做强、化工延伸、电力优化、制造升级，继续推进现有产业向上下游产业和价值链高端延伸，把实体产业培育成支撑公司持续发展的基础产业。

与利润改善更值得关注的是，此前一直以煤炭为主导的兖州煤业在产业布局上出现新的变化，物流贸易与金融产业开始发力，公司已初步构建起实体产业、物流贸易、金融投资三边支撑的战略产业新布局。据兖州煤业日前披露的年报显示，公司2016年实现营业收入1019.82亿元，同比增长47.78%，首次突破千亿大关;实现归属于上市公司股东净利润20.64亿元，同比增长140%。

金融产业被视为公司实施产融协同、双轮驱动战略的重要支点。兖州煤业作为拥有四地上市平台的跨国公司，多年来深耕资本市场，早已具备了明显的金融属性，也积累了一批丰富的投融资人才和成熟的金融和资本运作模式。

近年来，兖州煤业多次成功运用资源+资本产融结合模式，相继在澳洲、加拿大、鄂尔多斯实施了一系列产业并购，快速实现了国际化、区域化的产业布局;通过增资上海中期期货，参股齐鲁银行和浙商银行，设立中垠融资租赁、端信投资(北京)公司、端信投资(深圳)公司、青岛资产管理公司等，全面加快金融产业布局。尽管目前的效益优势尚未凸显，但随着新的客户群体、新的市场区域不断拓展，平台聚合和资源发散的规模效应将不断放大，不仅将与兖州煤业产品销售形成巨大的协同运营优势，未来也将成为公司新的经济增长点。